最近火爆网络的芸曼宁人气居高不下，而作为它的创始人柳爷和她的团队又是怎么把芸曼宁推向网络，让更多肥胖人群受益的呢？
社交是微商的基础，把团队当家人
对于微商来说团队就是命脉，能做多大就看团队能做多大。柳爷很清楚，组建一个好的团队，有三点是非常关键的。
首先，要有足够的爱，要关心团队的成员，能够和团队的人打成一片，而不是一直高高在上，不是把他们当做简单的生意伙伴，是把他们当做家人。人都是将心比心，你对别人好，别人才会一直跟着你，愿意陪你走过风风雨雨；
其次，一定要让团队的人赚到钱，如果不能让她们赚钱，那就没有太大意义了。只有大家都赚了，才能让团队更稳定；
最后，要有负责任的态度，不是说让她们交完钱拿完货就不管了，要带着她们成长，教会她们怎么卖货，否则跟传统企业铺货没什么两样。让她们重新认识自己，建立自信，不放弃自己，很多事她们也可以。
柳爷说，“对于我自己的团队，我感觉她们都是我的兄弟姐妹，像家人一样。没有她们的信任和追随，我也没有今天的成绩。” 她非常感谢四五年时间一直陪她度过风风雨雨，一起努力创造了一个又一个奇迹的兄弟姐妹们。
付出了才有回报，而柳爷的这种付出，团队的人也都感受到了。
我们一起来看看团队的人对柳爷想说些什么呢？
微商依然有活力，依然无限可能
外界对微商有很多质疑，总说“微商不行了、微商要在两到三年之内死掉的”，柳爷觉得这些都是门外汉，他们根本没有看懂微商。她认为其实微商和传统的商业模式没有什么区别，都是人跟人打交道、卖产品，只是一个在店里、一个在圈里；一个有上下班，一个没有上下班。从选品、到定位、到铺货、到培训、到销售这一系列的东西搬到了线上，它的门槛很轻，让没经验的宝妈、学生、家庭主妇都可以轻松上手。
但传统渠道的代理门槛很高，高到大多数人承受不起。前几年自媒体圈内嚷嚷着说微商一定要落地，柳爷觉得其实落地本没有错，但不是说所有的都适合落地。比如说医美行业、皮肤管理护理等等，这些项目是一定要落地的。但很多项目是没法落地的，比如说农特产微商，利润本来就很稀薄，落地的成本高了肯定不赚钱。
在柳爷看来，微商依然是充满活力的，依然有着无限的可能。她也为芸曼宁推出了有别于传统微商的模式。她觉得，说微商不行了的是那些一成不变的，并鼓励所有微商“一个微商人就是一个创业者，创业者一定要自信，相信微商的未来，既然选择了就要毫不犹豫的去干。”
让我们祝福这位奇迹女神，也希望在未来的日子里和她的团队带领芸曼宁给我们创造更多的奇迹！
