网上商城这个词在今天早已不是一个新鲜词汇了。09年第一届双11 购物节举办那时,当时不过是某企业的网上商城的促销活动。且选择的时间带有很大的风险。那个时候咱们国人已经习惯了“十一黄金周”的促销,而国外习惯了圣诞节的促销同时也把这个习惯逐渐带入国内。在“双11”当时还叫光棍节的那天来做促销,卡在两个传统零售业黄金期中间无疑是有风险的。但当年“双十一”营业额5200万,到今年的2135亿,事实证明电商的时代来了。
至今电商可谓是五花八门,遍地开花了。几大巨头掌握着绝对的市场份额,那么新的网上购物平台要突围,必然有着新的创新思路。互联网的魅力恰恰就在这里。当微软,亚马逊,谷歌称霸全球的时候腾讯,阿里,百度顶着这些寡头压力纷纷从普通小区里的小作坊做起并逐渐反超。在雅虎,新浪,搜狐等一众门户网站占据着资讯新闻霸主地位的时候:今日头条“以及微博等自媒体的方式瞬间改变了我们阅读习惯。当我们认为腾讯已经给网络社交定位的时候结果”快手“”抖音“等视频类社交平台给网络社交又重新做了一次定位。封闭式社交只能好友之间交流,敞开式社交又面临无数骚扰,那么半封闭式社交概念油然而生,由此衍生出一众产品。
那么关于网络电商我们是否还有进步空间呢?传统电商中,消费者只能是消费者,店家就是店家,这个壁垒能否打破?消费者口碑是最好的广告,而这个广告却收不到广告费,我们是否能让这笔广告费量化并返利给体验者?微信,美团这样的流量巨头在开放端口给所有商家并收取大量流量费的时候,作为流量本身的客户却不受益,是否可以改变?电商确实是客户和厂家在销售方面的桥梁,取消了所谓层层加价的各级代理,但仅仅只能是销售环节两方才能沟通吗?我们是否能为商家做更多的服务?
分购体验商城就是解决以上问题的。在分购体验商城内,所有消费者必然也是销售者,通过批发销售获得产品差价。我们常常看到很多厂商花费巨资,搭建地推团队,沿街请别验产品。而分购体验商城却可以轻松的实现所有平台消费者都去体验,因为先不管产品如何,体验者通过体验消费,批发销售两个环节是可以盈利的。有利益自然就有驱动力。而对于商家来说有这么多人的体验,那么广告费就花的很值了。因为无论在任何媒体上如何宣传,花多少广告费,充其量是让客户看到,而无法实现让客户用到。
这里可能不少朋友会想到原来赚到的批发销售的差价盈利是从广告费而来,体验者有着赚钱和购物的刚需,商家有着推广和找人试用的刚需,平台作为中间商对接两个刚需。
分购体验商城会根据大数据分析,根据消费者习惯,体验金额,体验品类等各种数据,汇总大数据计算后推送其喜欢的适合的产品。让消费者坐在家里就可以看到推送的各种或许是自己需求的,想要的好东西。提高在淘宝上漫无目的闲逛的效率。
分购商城除开让体验者有收益,同时体验者也会根据自己的兴趣和使用感回馈给商家产品部改进意见。大数据会不断修正给客户推送的信息,让其更加的为您所需。
分购商城的合作厂商因为发货得到客户的信息地址电话后,不仅仅是单纯的大海捞针般的做着二次销售和推介。分购商城会根据大数据分析客户习惯与体验品种,金额,和客户回访,反馈信息等一系列数据采集帮助商家准确定位客户。让商家找到的是需要该产品的客户。
分购商城根据大数据系统分析可以帮助合作厂商提供一系列拓客,定位,定价,产品研发,客户需求等一篮子整体解决方案服务。
人们的生活不外乎衣食住行,这些都离不开体验与消费。分购体验商城根据客户群体往后也要搭建在购物领域的新社交方式。我们想象一下,根据消费能力,消费品种,反馈意见,客户浏览轨迹等等信息通过大数据分析其对应的购物品味,经济能力,关注内容等等行为做出配对的社交也会是很有趣的崭新的一种社交模式。
那么,分购体验商城究竟要干什么呢?分购体验商城,可以说是一家客户体验赚广告费的商城。可以说是一家帮客户精准定位推荐其所需产品的广告商。可以说是一家帮商家打广告找试用者的媒体平台。也可以看作是帮助商家解决一篮子产品研发到销售问题的服务商。甚至未来被人看作是根据消费能力和消费品味线上配对,线下约会的基于购物的社交平台。
